“ 新常态”下的日用玻璃企业转型之路

实现日用玻璃企业从传统转型升级的难点和要点都是创新。不创新，企业难以转型升级，无法持续发展，不创新，企业明天就要落后，后天就要被淘汰。日用玻璃企业保持竞争力的秘诀之一就是实行“差异化战略”，即将公司提供的产品或服务与竞争对手相区分，树立起一些日用玻璃器皿产业范围中具有独特性的东西。在全球化和知识经济”新常态“的时代，开展自主创新更是实施“差异化战略”的首选。因此，有些日用玻璃企业要能化危为机，着力开展自主创新正是必由之路。中国日用玻璃器皿业发展到现在，已经不能再满足于成为“世界工厂”。只有掌握前期研发设计和后期的品牌营销、服务才能占据高利润，而劳动密集型的中间生产环节是整个价值链中最不赚钱的部分，而且容易被同行以更低的成本优势所取代并进入价格之争。所以，日用玻璃器皿企业只能通过“优化”的方式，将主要资源和精力集中在装备、设计、营销和服务等环节上。企业可以从追求规模生产上进行资源整合与资本经营，如：吸引优秀人才，提高研发渠道，进行产业链整合等。持续加大技术研发投入，把基础创新、系统创新和引进技术消化吸收再创新相结合起来，培育日用玻璃器皿行业内先进的创新文化，进一步完善本企业创新驱动的形式与结构，以运营模式转变实现战略转型。