在城市如火如荼的“翻新”过程中，“守摊”的小二，虽然以每小时10千米的车速回家，但明显已经精疲力尽，瘫倒在沙发上不想起来，不是因为开车累，而是市场的生意已经无法支撑一个经营者的精神了。
信心比什么都重要，城市“翻新”，有信心很快就立竿见影，坚持几天，义乌崭新，“宜居”展现。可是市场里的信心呢？在哪里？在“线上线下”？还是在“义乌购”？还是期待“电商换市”？
“出来混总要还的”，难道要印证市场几十年的经营户的生意岁月？稠州论坛有资深网友长期呼吁，市场需要动态改革，加强应变能力，市场摊位布局需要适时动态的局部调整和有选择的重新定位，市场相邻行业间可以局部整合，坚持“划行规市”也不能在在客观市场低迷中随意混合，有心者可以去市场走走，市场跨行业经营属于“战国春秋”。但是新版协议书依然约束坚持“划行规市”政策不变，商城集团这不是在“打自己的脸”吗？如果一个租赁周期届满可以适当局部调整，就给人予信心，一层不变的管理就是给当时“炒摊者”、“二房东”获利以外，过后就是一潭死水。
有人说市场在变，是的，改变的是四区市场的很多“咖啡厅”变成了“航母”商位，被大户通过关系获得资格。市场发现“打底裤”生意火爆，就改变办公场所为经营摊位长街，一楼、二楼、四楼无不展现“打底裤”转业街，不乱吗？如何“划行规市”的？摊位的供求关系被改变，市场管理者的“智慧”用在了与经营户抢利的游戏上。现在的摊位什么行情？其实充分反映了市场经营环境，四区的毛巾摊位，刚进场的时候可以卖到150万到200万一间，现在前段时间连着三间出手要价100万。四区的毛线领带更是低得离谱，前几天有几万一间出手摊位的，说明了什么？那么那些动辄上千万的一区饰品摊位，现在又是多少价位在挂卖和成交呢？
市场摊位如果是经营户从“赚钱--守摊--养摊--弃摊”的演变，不该是义乌市场的趋势，如此，“国际商贸之都”将成为一个理想。
有人说，义乌的数据非常漂亮，在国际经济大潮中完全“独善其身”，最好不是谎言。也有人判断，海关数据的准确性不容置疑，或许是市场细分的行业经营产品销售渠道被“大户”所垄断，那么平均“分摊的税收”有如何解释？义乌难道已经走向了“义乌很好，但大家并不好”的悖论。须知市场犹如一片花海，“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，大多数人都赚钱才是这个市场生存的动力。
经营户已经开始睡不着了，曾经有坊间传言，市场租金下调一半等等，很多经营户等到现在没有去缴纳“下个续期”租金，他们在等待什么？可怜的经营户难道等待市场的“违约通知”吗？根据“协议书”约定，上届租期截止日是2016年10月20日，可是至今仍然没见到市场管理方的要求缴纳续期租金的媒体公告。
在经济转型时期国家政府在提倡“供给侧”改革，商城集团的对于市场的管理也是一种服务“供给侧”，为什么不改革？其实市场管理“供给侧”改革包括减租、减税、摊位局部调整、行业整合等等。
实质上，现在谈“居安思危”都已经有点晚了，危险无处不在，义乌实质上的外来人口缩减，主要马路商铺的过剩，也在向“父母官”发出了强烈的信号。辛苦的父母官，晚上睡的还好吗？（反弹琵琶个人观点）
