冒险者类型的人开始考虑创业的时候，他们通常不惧勾勒出一个商业计划，只要看起来行得通，他们就会毫不迟疑地辞职开干。而当瞻前顾后者想加入创业大军时，他们一般会被怀疑和恐惧拖得举步维艰。
当然，有些怀疑和恐惧是正常的。毕竟，创业是一场冒险的旅程。但这些阻碍行动的思维大多是理性的，它们会使你对创业感到绝望，认为创业是不可能实现的梦想。
以下5种思维就是你自我怀疑的不合逻辑的阻碍力量的例子：
1. ‘这太困难了。’
创业不容易。在你坐下勾勒你的商业计划的时候，你就要开始面对诸多困难挑战。第一年你甚至都不真正清楚自己在干什么。你将长时间工作以勉强维持生意。但如果是你真正想做的事，就根本没有“太难”这种东西。
你也许不能每周工作100小时，不能完全自主研发一种新技术，但作为创业者，你将制定规则、寻找资源来帮助自己将工作搞定。创业不是野餐，但如果你专注于你的创业理想，所有的障碍就都不是障碍。它们感觉像是机会，而你将会感谢有机会去克服它们。
2. ‘我不够优秀。’
我 们每个人都不时会有这种想法，无论我们的地位、野心或之前的经营如何。这是人类自然的本性；某些情况下，这种想法是有好处的，因为它敦促我们追求自我完 善。但当你认为自己还不足够优秀到可以当一名创业者的时候，自我完善的途径就堵死了；相反，你会坚信建立属于自己的公司是不可能的。
不过，如果说历史向我们揭示了商业世界的什么东西，那就是几乎任何人都能成为成功的创业者。辍学和过往的失败在当今大公司高管中太常见了。他们走到如今的位置并非偶然，也不是因为他们带有某些特别的遗传密码，而是因为他们坚信自己的理念并努力实现之。
3. ‘我没有资源。’
这 个认知很可能是真的；你或许没有必要的资源开创自己的事业，比如资本、合作伙伴或设备。但这一破坏性思维暗示着你将不会获得资源，而这是不合逻辑的——在 当今众筹和联网的世界中，几乎所有创业所需的东西你都有可能得到。开始奔赴当地创业聚会，结识你社区中的影响力人物吧。他们有能力帮你搭上你可能需要的其 他几乎任何人，无论你是在寻找投资者、导师或者仅仅是技能型人才。
4. ‘这是个愚蠢的想法。’
几 乎每个商业计划刚开始的时候在纸上看起来都很奇怪。有两个原因：第一，在纸上，描述从来都不能完全展现实际；第二，你的初步设想仅仅是你公司最终形态的粗 略草稿。你最后缔造出的公司可以也应该与初期设想的非常不一样。在你完全划去你创业计划的确实性之前，开始探索它，勾勒出细节，向人们展示它以得到反馈 吧。
5. ‘如果失败了，我就完了。’
这是让大多数潜在的创业者裹足不前 的思维。辞职、投钱、投入你生命中的几年去搏一个创业成功的机会看起来就像一场豪赌，有可能让你血本无归，毁了你的生活。但这只是在你允许事态如此发展的 情况下才会变成这样。失败并非绝路：如果你的创意失败了，你会带着更多的技术、更多的经验、更多的关系和更多的想法离开，意味着你将在下一次努力中更有价 值，无论你的下一次努力是不是创业。
别让这些非理性的、不现实的想法阻碍了你追求创业梦想的脚步。创业会很难，它不会完美无缺，你也有切实 的概率会失败。但如果你承担起预期的风险，努力工作，保持前进，即使失败也会成为有益的经验。专注于你知道的，保持尽可能的理性和客观；如果你感觉到创业的召唤，别让这些烦人的想法妨碍你。
