在一封标卓家私告全体员工的通知中，标卓董事长杨文杰先生表示：“从2010年开始，由于公司的扩大自营专卖店的经营决策失误！公司所发展的四十多多个直营门店一直亏损至今！靠不断借债来维持经营，导致公司总部负债太高，已经资不抵债，现金流终断！”并“希望大家站好最后一班岗！积极配合何总（注：何志雄总经理）做好破产清算及相关善后工作！”
5年亏损3、4千万 广州股权交易中心也无法挽救标卓？
据知情人透露，标卓家私在全国共有100多家门店，其中包括40多家直营店，这两年加大直营店建设以及运营亏损，估计亏损在3、4千万元左右。同时，标卓产品品类太窄，走设计师路线，好看并不好卖。而标卓家私官方网站显示，其在全国共有365体验店。
家具微新闻了解到，在去年7月25日，标卓家私曾成功挂牌广州股权交易中心。很显然，去年下半年标卓已经出现强烈融资意向，意图通过广州股权交易中心引入新股东，解决资金饥渴问题。标卓是否通过广州股权交易中心融得资金不得而知，但董事长杨文杰的通知书里透露：“虽然我一直努力想引进新的投资者，但公司的负债已经让投资者不敢进入。”由此可知，标卓自去年开始的融资工作似乎开展的并不顺利。
而广州股权交易中心成立于2012年8月，但其融资效果并不明显。2013年曾有有关媒体报道，广州股权交易中心存在虚假宣传并且成功率寥寥无几。2014年6月，广州市政府曾发文明确表示支持广州股权交易中心加速发展，但看来可能并未能给标卓家私带来一丝曙光。
设计师风格产品不好卖
标卓家私的产品主打现代时尚以及设计师风格，其公司董事长也曾在多个场合强调与设计师合作，开拓国内外市场。标卓家私在金属家具领域属知名品牌，质量上乘，在业内享有一定的口碑和名望。标卓近年来在全国各地政府机构的质量抽查中，也多次出现在合格品名单之中，并未出现质量负面事件。但市场只会用脚投票，过于专注于设计师风格，导致产品销售不畅，是造成标卓资金链断裂的重要内因。
而一位业内权威专家也表示，“设计师风格都不好卖，设计师只可提气，不可当成一回事。”
亏损因养马或其他投资？
标卓家私盲目扩张开设自营店，同时产品过于偏重设计师风格不好卖，最终导致资金链紧缺又无法引进新近投资者，似乎是标卓宣告破产的原因。但也有人对此持质疑态度。
据业内人士透露，杨文杰董事长是从国外回国发展的，其个人爱好喜欢骑马，并拥有自己的马场，被誉为有马场的真土豪。是否因为自己将资金过度挥霍于养马这个死私人爱好上，玩物丧志，导致公司主营业务资金紧缺？这或许导致标卓破产的原因之一。
“直营店是一家家开起来的，亏损不是一夜之间的事。开店亏损还要扩？“有人对通知书内杨文杰董事长陈述的破产原因表示怀疑。
另有行业人士表示，前两年杨董事长做了一些其他生意都不太好。是否因为投资其他业务亏损，导致家具主业受到牵连？这也是可能的破产原因之一。
破产重组或为企业重生之路
所谓破产重组，是指当企业资不抵债时向法院申请破产重组。一旦申请获得批准，则债权人就不能向破产企业催逼债务。但企业可以提出一个重组方案，延期归还债务，暂停支付债务本钱，只支付利息，削减无担保的债权。通常，债权人们不得不同意经理们的重组方案。因为，一旦立刻让企业破产，实施财产清算，企业的财产可能所剩无几，而经过重组以后，企业有可能度过萧条期，产生出丰厚的利润。
标卓家私在破产重组之后，是否会保留标卓品牌，重新规划商业模式和战略，重新上路，仍未可知。但企业在重大关头，能够按照法律程序，进行破产重组，不失为一条明智之举。在西方以及其他行业，企业在危机时刻进行破产重组是一条非常正常的运作路径。至少比老板死撑门面，最终跑路了之，欠下一屁股债要来的光明磊落。
从这个意义上来说，标卓家私选择了破产重组之路，为家具行业经营不善的企业们做出了示范和榜样，这是一种有担当和负责任的行为。
家具业融资冰火两重天
资本市场从来是理性而冷静的，与标卓家私、华源轩等企业因融资失败导致破产倒闭相对应的是，一些内功深厚，产品广受市场欢迎的优质企业却连连获得资本市场的青睐。
4月20日，曲美家具成功登陆沪市A股。之前的好莱客、东易日盛的纷纷上市，更早的中信资本投资金可儿床垫。都充分展示了资本对优质家居企业的未来看好。
一边频现倒闭潮，一边纷纷IPO成功，其内在的逻辑依然很简单，那就是企业能否不断优化改进自己的产品结构和设计，不断生产制造出喜获消费者青睐的产品和服务。
标卓家私破产倒闭的消息传出，业内人士纷纷表示可惜和不相信，但市场是冷酷无情的，产业淘汰升级、优胜劣汰乃是商场正常现象。未来，标卓能否重振而起，大家仍抱有良好的期待！
