创新是企业最核心的一个要素，企业必须坚持核心竞争力的开发和储备，而非满足于浅层的小创新。
华为始终坚持在研发上的投入，每年将收入的10%用于创新研究。华为推出在去年推出的海思麒麟920芯片，是业内首款支持LTE Cat6的八核芯片，对于提升手机的省电、信号等体验具有明显的优势。芯片不简单，凝聚很多核心的技术，拥有大量的算法和核心技术，需要大量的数学家、物理学家、通讯专家一起做大量的仿真和核心技术。从中国制造到中国创造的改变，新的时代创新需要核心能力来积累，需要强大技术研发背后支撑。
第二个挑战：极致，打造精品
互联网时代更需要极致的精神去打造精品。今天大家也提到，华为Mate7卖断货，非常受欢迎。其实，我们也没有投入太多的广告，但是靠的是互联网口碑。如指纹体验好、上网快、电池大等都符合互联网用户的需求。确实，在互联网时代，做得好和不好都会被放大，这是有道理的。互联网不仅是放大器，更是乘法器。在互联网时代我们更需要极致的精神，追求卓越的精品。
第三个挑战：专注，少即是多
这个时代太浮躁，我们更需要专注的精神。华为曾经做过一组广告，引发社会广泛讨论。内容很简单，画面就一句话：华为坚持什么精神？努力向李小文学习。在大机会时代，千万不要机会主义。开放，开放，再开放。布鞋院士李小文对科研持之以恒的研究精神和专注，在浮华的年代显得难能可贵。华为从一家作坊企业成长到今天的全球化公司，其在技术创新上的不断追求，和李小文有着异曲同工之处。还有华为最近的一个广告——芭蕾舞鞋，也同样体现了默默的付出精神和坚持，不能只看到成功者风光的一面。我们体现的是付出的精神。我们常说等风口，但真正需要的是专注极致的精神去做好产品和服务。
第四个挑战：诚信，铸就品牌
我们不能因为互联网时代的来临而浮躁，反而忘了诚信的精神。品牌的本质是诚信，是对消费者和客户的承诺与责任，无论是质量、性能，还是安全等各个方面。很荣幸， Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中，华为以排名94的成绩出现在榜单之中，这也是中国大陆首个进入Interbrand Top100榜单的企业公司。品牌的核心本质还是内在的对客户的承诺，应该说是诚信的东西在里面。
回归消费者电子产品的本质，是“人”而非“物”。
互联网术虽新，但企业的道不变，我们不能忘记商业的本质和精神。大家看到的消费品不是芯片、摄像头等硬件和软件堆成的，而是有情感地呈现了品牌的故事。回归消费者电子产品的本质，是“人”而非“物”。我们站在以科技、人文、时尚与艺术的交接口，首先电子消费品满足了消费者对于人文的、内涵的、态度的情感需求，体现在设计感、材质、品牌等时尚元素，而芯片、硬件、软件则是实现“人”需求的手段。
互联网时代，大家都希望借助互联网这种先进生产力和工具加快发展。我们要抓住这样的机会，但拒绝机会主义，要做好最本质最基础的工作，建立一个新的健康的行业秩序，迎接我们美好的未来。希望在互联网+时代跟大家一起努力，心怀梦想，脚踏实地。
