广州大学发展研究中心日前发布《广州经济蓝皮书》,其中《广州市中大布匹商圈现代化专业市场体系建设研究》指出,管理落后、营商环境恶劣,这些问题已经开始制约布匹市场的发展。分析指出,应通过整合上下游资源、设立准入制等方式对布匹市场进行改造。
商铺达1.1万多间 不同分场互相倾轧
中大布匹商圈从上世纪80年代初开始自发形成,经过约30多年的发展,目前在全国乃至东南亚地区都具有一定的影响力。据经贸局最新统计数据显示,中大布匹商圈占地面积从2008年的50多万平方米提升到今年的80万平方米,经营分场从2008年的40个上升到如今的48个,场内商铺多达1.1万多间。
但在投资者热衷于投资建场的同时,无序发展带来的问题也不断暴露。报告指出,由于投资者兴建市场前缺乏对中大商圈整体规划的认识,相关配套设施滞后,造成市场数量多、同质化,不同的分场主各自为政、相互倾轧,整个商圈难以形成良性竞争的面貌。
市场管理较落后 物管费高租金低廉
研究指出,由于多数市场投资者不注重长期规划,只注重短期回报,认为建立专业市场完成招商即大功告成,把专业市场的运营简单视为物业管理。没有重视市场的制度建设,如没有对进场的商户进行资质审查,运营中缺乏规范监督,导致整个中大布匹市场呈现自由无序化发展。有些市场甚至将为商户代缴的税款算入物业费来收取,形成物业费高企,租金低廉的特点,逃避了房产税等租赁收入应缴税款。
该商圈另一个严重的发展瓶颈是:场内经营主体以个体工商户和无证照经营户为主,缺少企业化经营的纺织业品牌大户。商圈内的物流配送绝大部分仍然是传统落后的,各个专业市场内看似车水马龙,其实是杂乱无章:人车混行,人货混居,交通拥堵,既没有独立的仓储中心,也没有完善的专业的物流市场。物流平台的缺少,导致管理成本大,经济效益低,降低了商品的交易速度,严重影响经营环境,也制约了整个商圈的发展与提升。
建议
◆整合上下游资源
◆建立电子商务平台
◆设立商户准入制
◆引入大超市管理模式
报告建议,应该通过整合上下游资源,完善纺织产业链,建立电子商务平台等方式整合资源,对布匹商圈进行升级改造。分析指,海珠区内有服装设计师摇篮的广州美术学院,有设计研发、创意品牌推销的T.I.T创意园、有得天独厚的琶洲会展平台,有主营服装销售的白云世界服装贸易中心等,政府部门应该有机整合和优化这些资源,为这些上下游产业、关联产业提供需求服务,进一步完善产业链。
除此之外,还建议设立商户准入制,严格审查进场商户的资质,杜绝无牌无证经营,吸引大型、名牌企业和商户入驻,提高专业市场经营档次。可适当引入大型超市的管理模式,设立淘汰制度,对于出现不服从专业市场统一规划、非法经营、偷税漏税、不正当竞争、不诚信经营等行为的商户可取消其市场经营资格。(广州日报)